Voorraadadministratie en productieplanning

Na de samenvoeging van de administraties van twee zusterbedrijven is een nieuw project gestart voor de herinrichting en optimalisatie van de gezamenlijke voorraadadministratie en productieplanning.

Samen met een logistiek consultant van Patagonia wordt stap-voor-stap het gehele logistieke proces herzien. Centraliseren van de inkoop, formaliseren van het artikelbeheer, stroomlijnen van de productieprocessen en de introductie van Kanban verkleinen de doorlooptijden en verminderen misgrijpen en ad-hoc werk.

Later zullen ook een WMS met barcodereaders worden ingezet, een digitaal planbord voor de engineering en de productievoorbereiding en Shop Floor Control voor de beheersing van de productie, waarmee het nieuwe bedrijf de sterke groei van haar afzet ook logistiek en administratief kan blijven bijbenen.